BAB I
RINGKASAN EKSEKUTIF
Di
pasar internasional produk Kerajinan Indonesia telah memiliki posisi yang
cukup bagus, dengan pangsa pasar antara 3 % sampai 4% dari total
nilai ekspor dunia Di Abad Ke 21 ini Bisnis Kerajinan Semakin berkembang,
itu yang membuat saya Termotivasi untuk membuat sebuah Usaha di Bidang Kerajinan
dengan inovasi & kreasi masa kini. Sehingga bisa menembus semua kalangan.
Baik Kalangan, Menengah atau Atas dengan Kualitas Terjamin, Harga Terjangkau
& Pelayanan Prima.
Pada
Tanggal 01 Januari 1995 Saya Membuat Usaha di Bidang Kerajinan Bernama “NUSA
INDAH workShop” yang
melayani Penjualan secara Online, Langsung & Tidak Langsung Melalui
Agen/Reseller dengan Memproduksi sendiri atau Dikirim Oleh Supplier dari Bali
& Jakarta. Dengan Produk antara lain : Supenir, Tempat cincin, Placemat,
Box Tisue, tempat sendok, tempat buah, Tas Wanita & Pria, Bak Sampah, Coster,
nampan, , Basi, tambang buka, tambang tutup, tempat botol,
Oleh
Karena itu Di butuhkan Dana yang Cukup Besar Sekitar
Rp.
200.000.000 Namun
Kurang Sekitar Rp. 50.000.000 Modal Pinjaman untuk
Membuka usaha Di Bidang Kerajinan ini Di butuhkan Sekitar 12 Tenaga Kerja dan 2
Buah Tungku/Oven, serta bahan baku dan Perlengkapan serta Peralatan
Lainnya.
Yang
dapat Menghasilkan Sekitar 3.200 Pcs barang yang di produksi dan 280 Pcs yang
Di ambil Dari Supplier dalam waktu 1Bulan dengan Laba Bersih
Rp.
15.000.000/Bulan Sudah
di kurangi estimasi Angsuran Pinjaman Dana
Rp.
50.000.000 Selama
2Tahun Jika Bunganya 9%/Tahun Berarti angsuran Perbulannya Rp. 2.333.333/Bulan.
Bisnis
di Bidang Kerajinan ini Sangat Menjanjikan Ketika Kita Memiliki Inovasi &
Kreasi Untuk Di Kembangkan. Selain Itu, Mempunyai Sinergitas Dengan Karyawan,
Pemerintah & Masyarakat di Lingkungan Sekitar Menjadi Hal Penting Agar
Bisnis di Bidang Kerajinanini Semakin Berkembang.
BAB II
LATAR BELAKANG
PERUSAHAAN
2.1 DATA
PERUSAHAAN
1) Nama perusahaan : UD.NUSA INDAH SHOP
2) Bidang usah : Kerajinan
3) Jenis Produk / Jasa : Anyaman Ketak
4) Alamat perusahaan : Jl. Pramuka
no.1 Karang Bayan Kec.Lingsar
Kab.Lombok Barat NTB
5) No. Telepon / Fax : 081805205260
6) Alamat Email : ketaknusaindahlombok@gmail.com
7) Bank Perusahaan : Bank BCA
8) Bentuk Badan Hukum : UD
9) Nomor Akte
Pendirian :
-
10)
NPWP
: 16.254.620.4-915.555
11) Mulai
Berdiri
: 1995
2.2 BIODATA
PEMILIK / PENGURUS
1. Nama : AWIDI
2. Jabatan : Direktur Utama
/ Pemilik
3. Tempat
dan Tanggal Lahir : Peresak timur
13-01-1971
4. Alamat
Rumah : Jl. Pramuka no.1 Karang Bayan Kec.Lingsar
Kab.Lombok Barat NTB
5. Nomor
Telepon : 081805205260
6. Alamat
Email : ketaknusaindahlombok@gmail.com
7. Pendidikan
Terakhir : SMA
8. Perguruan
Tinggi :
9. Jurusan : Ekonomi ( Manajemen
)
10. Pengalaman
Kerja : Sebagai pelatih
Kerajinan Anyaman Ketak
2.3 STRUKTUR PERUSAHAAN
1)
Bagian Keuangan
: 1 Orang
2)
Bagian Pemasaran
: 1 Orang
3)
Bagian Pelayanan + Adm : 1 Orang
4)
Bagian Pengiriman
: 1 Orang
5)
Bagian
Produksi
: 8 Orang
2.3 VISI & MISI
PERUSAHAAN
Visi
Menjadi Perusahaan Kerajinan
dengan Inovasi & Kreasi Masa kini yang paling Populer & Laris di
masyarakat luas dengan Kualitas Terjamin, Harga Terjangkau
& Pelayanan Prima.
Misi
Memproduksi Produk Kerajinan
Yang Unik dengan Inovasi & Kreasi Masa kini
Selalu memperluas
Relasi & Area Distribusi Pemasaran dengan Membuka Cabang atau Merekrut
Agen/Reseller di Seluruh Indonesia Secara Bertahap
Meningkatkan Kinerja
& Keahlian para Karyawan agar selalu berinovasi & Kreatif dengan
memberikan Pelatihan-Pelatihan
Meningkatkan
Kerjasama dengan berbagai Pihak Agar Terciptanya Sinergisitas yang Baik
Memberikan Pelayanan
Prima Kepada Konsumen & Agen/Reseller di Seluruh Indonesia
BAB III
ANALISIS PASAR DAN
PEMASARAN
3.1
PRODUK YANG DIHASILKAN / DIJUAL
 |
|||
 |
|||
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x40. Size
:30x40
Rp. :45.000 `
Rp :45.000
 |
 |
||
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x40. Size
:30x40
Rp. :45.000 `
Rp :45.000
 |
 |
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x40. Size
:30x40
Rp.
:45.000 `
Rp :45.000
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x40. Size
:30x40
Rp. :45.000 `
Rp :45.000
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x20. Size
:30x20
Rp.
:75.000 `
Rp :60.000
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x30. Size
:30x40
Rp.
:75.000 `
Rp :100.000 
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :30x20. Size
:12x12
Rp. :150.000 `
Rp :50.000
 |
 |
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :25x25. Size
:21x20
Rp. :60.000 `
Rp :100.000
 |
|||
 |
|||
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :20x25. Size
:10x10
Rp. :160.000 `
Rp :40.000
 |
|||
 |
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :25x20. Size
:20x20
Rp. :60.000 `
Rp :100.000
 |
|||
 |
|||
Code:NI0000
Code:NI0000
Size :28x13. Size
:12x12
Rp. :45.000 `
Rp :45.000
KEUNGGULAN
PRODUK YANG DIMILIKI
1. Mempunyai
Produk Kerajinan Yang Unik & Beragam dengan Inovasi dan Kreasi Masa kini
dengan Ratusan Macam Produk.
2. Memiliki
Sistem keagenan/Reseller dengan sistem DropShopping Baik Online Maupun
Langsung.
3. Produk
Sangat Berkualitas & Terjamin dengan Harga Bersaing.
3.2 KEGIATAN
PEMASARAN YANG AKAN DILAKUKAN
1. Pameran
Mengikuti
Pameran yang di adakan oleh Pemerintah Maupun Swasta baik Tingkat Kabupaten,
Provinsi ataupun Nasional. Khususnya Dinas Koperasi UMKM dan Deperindag yang
sering Mengadakan Pameran.
2. Personal
Selling
Membuka
Toko Sementara Yaitu Workshop agar Konsumen Bisa Melihat Langsung Produksi dan
Menjaga Kepercayaan & Kepuasaan Konsumen serta Merekrut Agen/Reseller
Sebagai Personal Selling di seluruh Indonesia.
3. Iklan (advrtising)
Media
cetak : Poster dan spanduk
Media
online : Twitter, Facebook, Instagram, Blog Youtube, Micro Blogging (BBM
/ Whatshapp) & Website
Media
Cetak & Media Online Khususnya Ajang Promosi Paling Murah dan Efektif u/
meningkatkan Pendapatan Perusahaan.
3.3 TARGET
ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Gambaran Umum Pasar Sasaran
Segmentasi pasar ( segmenting )
:
Bisnis Produk Kerajinan
ini mencakup segmen pasar dari masyarakat kalangan menengah sampai atas dari
umur 15 tahun s/d 55 tahun.
Target Pasar (targeting )
:
Target pasar
sasaran adalah Jepang, masyarakat yang ingin dan suka berpenampilan trendy dan
modis dengan Produk Kerajinan dengan Unik & Beragam dengan Inovasi &
Kreasi Masa Kini.
Positioning
Bahan / rumput
Ketak dengan Kualitas Terjamin dan dibuat sebagus mungkin dan menarik dengan
Unik & Beragam dengan Inovasi & Kreasi Masa Kini agar konsumen tertarik
untuk membeli Produk kami.
3.4
TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN
JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
1. a. Jumlah Permintaan Terhadap Produk
Jumlah permintaan
terhadap produk sangat tergantung dari jumlah produksi produk dan tingkat
penawaran produknya sendiri. Karena Produk Kerajinan yang kita Produksi
dan kita Ambil dari Supplier belum direalisasikan Selama 1Tahun. Jadi,
jumlah permintaan belum bisa dihitung dengan pasti hanya masih bisa
diperkirakan saja.
b. Proyeksi Permintaan & Penjualan
Demand
|
Perkiraan Permintaan
Perminggu
|
Perkiraan Permintaan Perbulan
|
Buruk
|
150
|
800
|
Sedang
|
220
|
850
|
Baik
|
250
|
900
|
·
Jumlah Wanita 15-55
Tahun Di Jakarta :
17.500.000 orang
Jumlah Laki – Laki 15-55 Tahun Di Jakarta
: 15.000.000 orang +
Total
: 32.500.000 orang
· 1% dari jumlah orang
diperkirakan yang melihat produk Kerajinan yaitu
(1% x 32.500.000 = 325.000
orang)
· 20% dari jumlah yang
melihat produk Kerajinan bertanya mengenai
produk.Yaitu (20% x 325.000
= 65.000 orang)
· 20% dari jumlah yang
melihat produk Kerajinan ini dan bertanya memiliki
niat untuk membeli. Yaitu (20%
x 65.000 = 13.000 orang)
· Dari 13.000 orang
yang memiliki niat untuk membeli itu bukan
berartimereka membeli produk,
apabila ada 50% saja dari
mereka yangbenarbenarmembelipodukberartiada(50%x 13.000 = 6.500 orang)
3.5
ANALISIS PESAING
a. Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Bisnis Kerajinan merupakan bisnis yang sudah ada. Namun, tidak begitu
dikembangkan, contohnya Placemat (bentuk segi empat, persegi panjang).
Keberadaan model Placemat yang monoton membuat konsumen enggan melirik Placemat
tersebut. Dengan model placemat yang dikembangkan akan menarik minat konsumen
untuk membeli. Selain Itu ada Box tisue, Coster atau tempat buah yang bisa di
desain unik & menarik dengan Visual yang memikat. Ada pula tempat sendok, gelas
ataupun Tas Walaupun Mengambil dari Supplier Tapi Desainnya & Kualitas
bahan Terjamin dengan harga kompetitif sehingga menarik bagi konsumen untuk
membelinya.
b. Kapasitas Produksi Pesaing
Untuk
produksi pesaing Kerajinan ini sudah sangat banyak. produk yang sudah banyak
diantaranya :
c. Proyeksi Penawaran Pesaing
Untuk
penawaran pesaing. Misalkan diambil contoh
1.
Atte Bali
Atte
Bali Melakukan Penawaran dengan memasarkan produknya secara langsung terhadap
konsumen di mall-mall atau tempat perbelanjaan terkemuka sehingga barangnya
eksklusif dan mahal dengan Brand Bali seorang Artis/Selebritis Sehingga
Brandnya di kenal dan terpercaya. Tetapi, tidak memanfaatkan agen/reseller dan
harganya yang kurang kompetitif.
2. Produk Rotan
Produk
Rotan ini banyak di jumpai di pasar Seni, Harganya yang terjangkau sangat di
sukai konsumen khususnya kalangan menengah ke bawah walaupun bahan dan
kualitasnya kurang baik serta Model yang tidak bervariasi
d. Pangsa Pasar
Pangsa
pasar untuk Produk Kerajinan sangat luas. Dari kalangan masyarakat menengah
hingga atas bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka
peluang bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah Perhotelan, dan
masyarakat yang ingin dan suka berpenampilan Beda dengan Produk Kerajinan yang
Unik & Beragam dengan Inovasi & Kreasi Masa Kini.
3.6
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH
PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
|
· Lokal 10%
· Regional 5 %
|
· Nasional 15 %
· Ekspor
70%
|
2.
Jalur Distribusi
|
□
Individu
□
Pemerintah
□
Distributor
|
□
Retailer
□
Lain - Lain
|
3.
Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)
|
Jl. Pramuka no.1 Karang Bayan
Kec.Lingsar Kab.Lombok Barat NTB
|
WILAYAH
PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1.
Wilayah Pemasaran
|
· Lokal 10 %
· Regional 5 %
|
· Nasional 15 %
· Ekspor 70 %
|
2.
Jalur Distribusi
|
□
Individu
□
Industri
□
Pemerintah
□
Lain - Lain
|
□
Distributor
□
Retailer
□
Eksportir
|
3.
Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan
|
Jl. Pramuka no.1 Karang Bayan
Kec.Lingsar Kab.Lombok Barat NTB
|
BAB IV
ANALISIS PRODUKSI
4.1
PROSES & RENCANA PRODUKSI
Proses Pembuatan Tas,Bak Sampah,Box Tisue,Tempat
Roti, empat buah& Pego
1.
Memecah
Tali
2.
Memilih
tulang jelujuh bahan sesuai pola tersebut
3.
Serut
terlebih dahulu bahan tersebut
4.
Bahan
yang sudah di Pecah kemudian di porot sama rata
kemudian di anyam
sesuai Disain
Proses Pembuatan Tas
Sundung:
Berikut ini tabel
rencana produksi untuk bulan pertama:
Waktu
|
Rencana Produksi
dalam ( Unit )
|
1 Minggu
|
20
ikat ketak bahan 100 Pcs Tas Sundung
20
ikat ketak bahan 100 Pcs Tas Ac
20
ikat ketak bahan 100 Pcs Tas Bulan
20
ikat ketak bahan 100 Pcs Tas
Bide
10
ikat ketak bahan 100 Pcs Box Tisue
15
ikat ketak bahan 100 Pcs Pego 30cm
10
ikat ketak bahan 100 Pcs Pego 20cm
10
ikat ketak bahan 100 Pcs tempat
sendok M
|
Jumlah x4 (Bulan)
Total
|
80
ikat ketak bahan 400 Pcs Tas Sundung
80
ikat ketak bahan 400 Pcs Tas Ac
80
ikat ketak bahan 400 Pcs Tas
Bulan
80
ikat ketak bahan 400 Pcs Tas
Bide
40
ikat ketak bahan 400 Pcs Box
Tisue
60
ikat ketak bahan 400 Pcs Pego 30cm
40
ikat ketak bahan 400 Pcs Pego 20cm
40
ikat ketak bahan 400 Pcs tempat
sendok M
500 ikat ketak Bahan = 3.200
Pcs
|
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1. Bahan Berkualitas
Baik & Terjamin anti rayap
2. Desain Unik &
Variatif
3. Di Kerjakan oleh
Profesional & Kompeten
|
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
1.
Rencana Kebutuhan dan Pembelian Bahan
a. Kebutuhan Barang
Bahan yang dibutuhkan dalam pembuatan, Tas, BAk Sampah, Box Tisue,
Tempat
Roti, tempat buah& Pego
1. Bahan
Dasar : Bahan/Ketak
b. Rencana Pembelian Barang
Rencana pembelian barang akan dilakukan di
Supplier Besar di Plores/Sumatra
Setiap 1-2 bulan Sekali Agar Harganya
Lebih Murah & Bisa Mengurangi Biaya
Produksi, setelah semua perencanaan
pembuatan Produk Kerajinan ketak selesai.
c. Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung
Untuk rencana kebutuhan tenaga kerja langsung diperlukan 12 tenaga kerja untuk
membantu dalam proses pembuatan Produk Kerajinan
Ketak. Yang di Utamakan di
Rekrut dari warga sekitar yang memiliki
keahlian Dasar, Yang kemudian bisa di
latih secara bertahap.
Untuk selanjutnya apabila permintaan akan produk meningkat, akan ditambah
tenaga kerja casual atau non-permanen untuk
membantu yang juga di utamakan
dari warga sekitar, sehingga warga
sekitar bisa memiliki penghasilan tambahan.
Sehingga sedikit banyak perusahaan bisa
membantu kesejahteraan warga sekitar.
d. Kebutuhan
Perlengkapan dan Peralatan
Peralatan yang digunakan dalam pembuatan Produk Kerajinan Ketak adalah:
1. Pisau
2. Pusut
3. Porotan
4. Potongan
Kuku
5. Meteran
6. Tungku/Oven
7. Serutan
8. Asah
gerinda
Perlengkapan
yang dibutuhkan dalam bisnis pembuatan Prosuk
Garmen adalah :
1. Meja
2. Kursi
3. Komputer/Laptop
4. Printer
All in One
5. ATK
6. Ketak/Bahan
7. Motif
8. Gunting
9. Liem
serbaguna
10. Kain
dalaman Tas
11. Mesin Jahit
12. Tali Kur
13. Liem
rajawali
e. Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis pembuatan Produk Kerajinan Ketak, diperlukan tiga tempat
untuk penempatan tiga proses, yaitu :
1. Ruangan
untuk Penyimpanan bahan baku ketak
2. Ruangan
untuk menjahit dalaman Tas
3. Ruangan
untuk pengemasan barang dan penjualan
f. Kebutuhan Sarana
Kebutuhan sarana utama untuk pembuatan Produk kerajinan anyaman Ketak
adalah Sarana Internet, Telepon, Listrik
dan Air.
4.3
KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS
DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
Fasilitas
/ Mesin Produksi *)
|
Jumlah
|
Total
Nilai
|
Mesin Jahit
|
1
Buah
|
Rp.
1.000.000
|
Tungku/Oven
|
1
Buah
|
Rp.
2.000.000
|
Kompresor
|
2
Buah
|
Rp.
3.000.000
|
Sewa Toko
|
1
Buah
|
Rp.
1.000.000
|
Total
|
5
Buah
|
Rp.
7.000.000
|
*)
tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN
|
1.000 Pcs
|
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI
DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. 10-20% Keuntungan
untuk Menambah Modal & Asset
Termasuk Membeli Alat/Mesin Produksi
Agar Lebih berkembang
2. Selalu Menguprade
Mesin/Alat Produksi Menjadi Lebih Canggih Sesuai
Kemampuan Perusahaan agar Lebih Efektif
& Efisien
3. Membeli Alat-Alat
Penunjang Produksi Secara Bertahap
|
RENCANA
PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Fasilitas
/ Mesin Produksi *)
|
Jumlah
|
Total
Nilai
|
Mesin Jahit
|
2
Buah
|
Rp.
2.000.000
|
Tungku/Oven
|
2.Buah
|
Rp.
4.000.000
|
Kompresor
|
2
Buah
|
Rp.
3.000.000
|
Total
|
6
Buah
|
Rp.
9.000.000
|
*)
tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)
|
5.000 Pcs
|
*)
setelah
BAB V
ANALISIS SUMBERDAYA
MANUSIA (SDM)
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM
Tingkat Pendidikan
|
Jumlah
|
SD
|
5 Orang
|
SMP
|
2 Orang
|
SMA/SMK
|
7 Orang
|
D1
|
1 Orang
|
Strata 1 (S1)
|
1 Orang
|
Total
|
16 Orang
|
Bagian / Departemen
|
Jumlah
|
Bagian Keuangan
|
1 Orang
|
Bagian Pemasaran
|
1 Orang
|
Bagian Pelayanan + Adm
|
1 Orang
|
Bagian Pengiriman
|
1 Orang
|
Bagian Produksi
|
8 Orang
|
Total
|
12 Orang
|
KEUNGGULAN
DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Memiliki
Kemampuan Sesuai Kompetensinya
2. Mempunyai
Teamwork yang baik
3. Mempunyai
Keterikatan Seperti Keluarga Satu Sama lain
4. Memiliki
Tanggung Jawab & Disiplin
|
5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Tingkat Pendidikan
|
Pengalaman (Tahun)
|
Keterampilan Khusus
|
Bag. Keuangan
|
SMK
|
3 Tahun
|
Keuangan &
Adminitrasi
|
Bag. Produksi
|
SMP & SMK
|
5 Tahun
|
Menganyam
|
Bag. Pelayanan + Adm
|
Strata 1
|
1 Tahun
|
Manajemen
|
5.3
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Jumlah Kebutuhan
|
Tenaga yang
Tersedia
|
Tenaga yang Harus
Di Rekrut
|
Bag. Produksi (Menganyam)
|
100
|
4 150
|
100
|
Bag. Produksi (kain dalaman tas)
|
2
|
4
|
2
|
Bag.Pembuatan Motif Kayu
|
3
|
3
|
3
|
Pelayanan Online
|
1
|
0
|
1
|
BAB VI
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
□
STRATEGI PEMASARAN
·
Merekrut Agen/Reseller Di Seluruh
Indonesia
·
Memanfaatkan Internet/Media Sosial
Sebagai Strategi Pemasaran Paling Utama
·
Memberikan Royalti/Reward Bagi
Customer Agen/Reseller u/ meningkatkan Penjualan Produk
|
□
STRATEGI PRODUKSI
·
Meningkatkan Kinerja Karyawan Agar
Lebih Efektif & Efisien
·
Menguprade Fasilitas Produksi Setiap
Tahun
·
Melakukan Inovasi & Kreasi produk
agar Lebih Unik & Menarik
|
□
STRATEGI ORGANISASI DAN
SDM
·
Melakukan Reward & Punishment
Terhadap Karyawan Tanpa Terkecuali
·
Memberikan Keahlian Tambahan Bagi
Karyawan Yang Loyal & Berprestasi dengan Kursus atau Seminar
·
Melakukan Evaluasi Kinerja Per Bulan
|
□
STRATEGI KEUANGAN
·
Membuat Laporan Keuangan Secara
berkala Setiap Bulan
·
Melakukan Kerjasama Dengan Bank Atau
Lembaga Keuangan untuk Menambah Modal dan Mengembangkan Perusahaan
·
Menyisihkan Laba Bersih 10 - 20%
untuk Pengembangan Usaha
|
6.2
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN
|
Bulan
Ke- (2015)
|
|||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Membeli Fasilitas/Alat Produksi
|
V
|
|||||||||||
Membuat Website
|
V
|
|||||||||||
Merekrut Tenaga Kerja
|
V
|
V
|
||||||||||
Memberikan Pelatihan Keahlian Tenaga
Kerja
|
V
|
V
|
V
|
V
|
||||||||
Melakukan Promo & Diskon
|
V
|
V
|
||||||||||
Membuat Perizinan Usaha
|
V
|
V
|
V
|
|||||||||
BAB VII
ANALISIS KEUANGAN
7.1
MODAL
Tabel kebutuhan modal investasi
Biaya
Peralatan
No
|
Nama Barang
|
Jumlah (Buah)
|
Umur Ekonomis
(Bulan)
|
Harga Satuan (Rp)
|
Jumlah Harga (Rp)
|
Harga Penyusutan
(Rp)
|
1.
|
Mesin
jahit
|
1
|
60
|
1.000.000
|
1.000.000
|
66.667
|
2.
|
Kompresor
|
1
|
60
|
3.000.000
|
3.000.000
|
50.000
|
3.
|
Pisau
|
10
|
60
|
25.000
|
250.000
|
50.000
|
4.
|
Jarum/Pusut
|
10
|
60
|
5.000
|
50.000
|
1.333
|
5.
|
Gunting
|
10
|
12
|
10.000
|
100.000
|
3.333
|
6.
|
Meteran
|
10
|
60
|
20.000
|
200.000
|
1.333
|
7.
|
Potngan
Kuku
|
10
|
24
|
5.000
|
50.000
|
0.833
|
8.
|
Porotan
|
10
|
36
|
5000
|
50.000
|
1.111
|
9.
|
Tungku/Oven
|
1
|
12
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.667
|
Jumlah Peralatan
|
5.700.000
|
176.274
|
||||
Biaya Perlengkapan
11.
|
Meja
|
2
|
60
|
150.000
|
300.000
|
5.000
|
12.
|
Kursi
|
2
|
48
|
60.000
|
120.000
|
3.000
|
13.
|
Komputer/Laptop
|
1
|
60
|
3.500.000
|
3.500.000
|
58.333
|
14.
|
Printer
All in One
|
1
|
60
|
800.000
|
800.000
|
13.333
|
15.
|
ATK
|
6
|
6
|
10.000
|
60.000
|
10.000
|
16.
|
Kertas
|
2Pack
|
2
|
32.000/Pack
|
64.000
|
32.000
|
Jumlah Perlengkapan
|
4.844.000
|
131.333
|
||||
Jumlah Peralatan dan
Perlengkapan
|
12.188.000
|
252.999
|
||||
TABEL MODAL BIAYA
No
|
Nama Barang
|
Nama
Bahan
|
Satuan
|
Harga Satuan
|
Dibutuhkan
|
Biaya/
pcs (Rp)
|
Total Biaya
|
|
1. Bahan Pembuat Barang(100 Pcs/Bulan)
|
||||||||
1
|
Placemat
|
Bahan/ketak
jelujuh
|
ikat
|
35.000
|
1/4 ikat
|
8.750
|
875.000
|
|
2
|
Tas
AC
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
3.500.000
|
|
3
|
Tempat
buah M
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
4
|
Pego
30cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
5
|
Bak
Sampah
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 ikat
|
35.000
|
3.500.000
|
|
6
|
Box
Tisue
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
3.500.000
|
|
7
|
BOLA
10cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1/4 ikat
|
8.750
|
875.000
|
|
8
|
Bola
15cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
9
|
Bola
25cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
3.500.000
|
|
10
|
Baskom
motif 40cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1,5 ikat
|
52.500
|
5.250.000
|
|
11
|
Tempat
sendok M
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
12
|
Copok
oval polos
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1/4 ikat
|
8.750
|
875.000
|
|
13
|
Copokmotif
oval
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1/4 ikat
|
8.750
|
875.000
|
|
14
|
Nampan
kuping
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
15
|
Tamiang
30cm
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
16
|
tempat
buah glg B
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
7.500.000
|
|
17
|
Jukung
M
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
½ ikat
|
17.500
|
1.750.000
|
|
18
|
JUkung
B
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
7.500.000
|
|
19
|
Try
Muif
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
1 Ikat
|
35.000
|
7.500.000
|
|
20
|
Masas
B
|
Bahan/Ketak
|
Ikat
|
35.000
|
3 Ikat
|
105.000
|
10.500.000
|
|
Jumlah
|
680.000
|
68.000.000
|
||||||
9. Biaya Kemasan
Produk kerajinan Ketak
|
||||||
1
|
Kertas
kopi
|
Meter
|
20.000
|
4 Meter
|
20.000
|
80.000
|
2
|
ATK
|
Sachet
|
25.000
|
4 Sachet
|
25.000
|
100.000
|
3
|
Rader
|
Buah
|
10.000
|
4 Buah
|
10.000
|
40.000
|
4
|
Kertas
|
Meter
|
10.000
|
4 Meter
|
10.000
|
40.000
|
5
|
Plastik
|
Buah
|
400
|
3.200 Buah
|
400
|
1.280.000
|
Jumlah
|
65.400
|
1.540.000
|
||||
Total
Modal Biaya Bahan (Rp)
|
145.260.000
|
|||||
Biaya Pendirian
(Perijinan)
Nomor
|
Uraian
|
Jumlah
|
1
|
Surat
Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
|
Rp 500.000
|
2
|
Surat
Izin Tempat Usaha (SITU)
|
Rp 500.000
|
3
|
Tanda
Daftar Perusahaan (TDP)
|
Rp 1.000.000
|
4
|
Nomor
Pokok Wajib Pajak (NPWP)
|
Rp
|
Jumlah
|
Rp 2.000.000
|
|
Sumber dana
1)
Rencana Kebutuhan Modal
· Modal Investasi ` =
Rp 12.188.000
· Modal Biaya Pendirian =
Rp 2.000.000
· Modal Pembelian Produk
Lain =
Rp 10.500.000/Minggu
· Modal Biaya = Rp 145.260.000 +
Total Kebutuhan
Modal = Rp
169.948.000
2)
Sumber Dana/ Modal
· Modal Pribadi =
Rp 135.000.000
· Modal Pinjaman = Rp 50.000.000 +
Total Modal = Rp 185.000.000
3)
Alokasi Modal
· Total Modal =
Rp 185.000.000
· Total Kebutuhan Modal = Rp 169.948.000 -
Sisa Modal/Cadangan Modal =
Rp 15.052.000
*) Modal Pinjaman Di Cicil
Selama 2Tahun (24 Bulan) Dengan Bunga
9%/Tahun Rp. 3.333.333/Bulan
7.2
RENCANA PENDAPATAN / PENJUALAN
Rencana
Pendapatan / Penjualan (Rata–Rata/Barang) :
No.
|
Nama
Barang
|
Harga Jual/ Pcs (Rp)
|
Harga Beli/Pcs
|
Banyak Produk
|
Penjualan
(HJ * BP)
|
1
|
Placemat
|
45.000
|
27.000
|
100
|
4.500.000
|
2
|
Tas
AC
|
200.000
|
135.000
|
100
|
20.000.000
|
3
|
Tempat
buah M
|
70.000
|
40.000
|
100
|
7.000.000
|
4
|
Pego
30cm
|
70.000
|
40.000
|
100
|
7.000.000
|
5
|
Bak
Sampah
|
150.000
|
110.000
|
100
|
15.000.000
|
6
|
Box
Tisue
|
100.000
|
65.000
|
100
|
10.000.000
|
7
|
BOLA
10cm
|
25.000
|
15.000
|
100
|
2.500.000
|
8
|
Bola
15cm
|
50.000
|
30.000
|
100
|
5.000.000
|
9
|
Bola
25cm
|
100.000
|
65.000
|
100
|
10.000.000
|
10
|
Baskom
motif 40cm
|
160.000
|
100.000
|
100
|
16.000.000
|
11
|
Tempat
sendok M
|
50.000
|
25.000
|
100
|
5.000.000
|
12
|
Copok
oval polos
|
35.000
|
20.000
|
100
|
3.500.000
|
13
|
Copok
motif oval
|
40.000
|
25.000
|
100
|
4.000.000
|
14
|
Nampan
kuping
|
75.000
|
50.000
|
100
|
7.500.000
|
15
|
Tamiang
30cm
|
35.000
|
25.000
|
100
|
3.500.000
|
16
|
tempat
buah glg B
|
150.000
|
100.000
|
100
|
15.000.000
|
17
|
Jukung
M
|
75.000
|
50.000
|
100
|
7.500.000
|
18
|
JUkung
B
|
200.000
|
150.000
|
100
|
20.000.000
|
19
|
Try
Muif
|
100.000
|
75.000
|
100
|
10.000.000
|
20
|
Masas
B
|
400.000
|
325.000
|
100
|
40.000.000
|
Jumlah
|
2.130.000
|
1.472.000
|
2.000
|
213.000.000
|
|
*) Harga Rata-Rata, Masing-Masing
Desain Mungkin Lebih Murah/Lebih Mahal
Biaya Gaji Karyawan
Jabatan
|
Jumlah
|
Gaji per orang/bulan
|
Jumlah gaji
|
Keuangan
|
1
|
Rp 3.000.000
|
Rp 3.000.000
|
Pemasaran
|
1
|
Rp 2.500.000
|
Rp 2.500.000
|
Pelayanan
+ Adm
|
1
|
Rp 2.500.000
|
Rp 2.500.000
|
Pengiriman
|
1
|
Rp 2.500.000
|
Rp 2.500.000
|
Leader
Produksi
|
1
|
Rp 3.000.000
|
Rp 3.000.000
|
Produksi
|
7
|
Rp 2.500.000
|
Rp 17.500.000
|
Gaji per bulan
|
Rp 31.000.000
|
||
Gaji per tahun
|
Rp 372.000.000
|
||
Biaya Administrasi
Biaya administrasi per bulan
|
Jumlah
|
Biaya Pajak
|
Rp 1.000.000
|
Biaya Sewa
ruko
|
Rp
1.000.000
|
Biaya
Cicilan Rumah
|
Rp. 1.000.000
|
Biaya Distribusi
|
Rp 500.000
|
Biaya
Transportasi
|
Rp.
500.000
|
Biaya
Internet, Telepon, Air & Listrik
|
Rp.
500.000
|
Biaya
lain-lain
|
Rp
2.500.000
|
Dana
Alokasi Khusus/Pengembangan
|
Rp 1.500.000
|
Biaya adm per bulan
|
Rp 8.500.000
|
Biaya adm per tahun
|
Rp 102.000.000
|
7.3
RENCANA LAPORAN LABA/RUGI
Rencana Laporan
Laba/Rugi Per Bulan
Penjualan
Rp. 213.000.000
Biaya Penyusutan : Rp.
252.999
Biaya Bahan :
Rp. 142.260.000
Biaya Pembelian Ke
Supplier :
Rp. 1.472.000
Biaya Gaji Karyawan :
Rp. 31.000.000
Biaya Administrasi :
Rp. 8.500.000
Biaya Modal Pinjaman :
Rp. 2.333.333 +
Total Biaya : Rp.
185.818.332 -
Laba
Bersih :
Rp. 27.181.668
BAB VIII
ANALISIS DAMPAK DAN
RESIKO USAHA
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR & LINGKUNGAN
− Keuntungan
:
·
Membuka Lapangan Pekerjaan untuk
Masyarakat Sekitar & Lingkungan Sehingga Bisa Mengurangi Pengangguran
·
Masyarakat Sekitar &
Lingkungan bisa Di bantu Oleh Dana Alokasi Khusus Perusahaan untuk Kegiatan
Sosial & Membantu Masyarakat Tidak Mampu
·
Memberikan Pajak Pendapatan
Kepada Pemerinatah Kabupaten
·
Memberikan Sisa Kain Produksi
Kepada PKK di Lingkungan sekitar untuk Di olah Menjadi Barang Yang Lebih
Bernilai Sehingga Ibu Rumah Tangga Yang Tergabung dalam Kader PKK bisa
mendapatkan Penghasilan Tambahan
· Kerugian :
·
Suara Mesin Produksi Yang Mungkin
Bisa menggangu Masyarakat
Sekitar
|
8.2
ANALISIS RESIKO USAHA
· Teknologi
− Teknologi
Alat/Mesin Produksi Yang Semakin Canggih Sehingga Kompetisi Global Semakin Sengit
Apalagi Pengusaha yang Memiliki Modal yang Besar bisa Memproduksi barang
dengan Teknologi yang Canggih & Efisien yang Menyebabkan Harga Produknya
Lebih Murah Karena Biaya Produksinya Bisa Di tekan Seminimalisir Mungkin.
− Teknologi
Internet & Media Sosial telah membawa perubahan yang paling fundamental
setelah revolusi industri. Internet & media Sosial memungkinkan orang
memandang bisnis garment dengan cara yang berbeda sehingga menawarkan peluang
bisnis baru yang tak terbatas bagi pelaku pasar. Para pelaku pasar yang belum
atau terlambat memanfaatkan internet (atau teknologi dalam arti luas) akan
sangat tertinggal dan kalah bersaing dengan pelaku lainnya Apalagi Yang
Memiliki Modal Besar yang memiliki Dana Khusus Untuk Teknologi Internet &
Media Sosial.
· Keamanan
− Kondusifitas keamanan yang selalu berubah-ubah.
− Kejahatan Sosial yang Semakin Meningkatkan
·
Bahan
Baku Utama
− Ketersediaan Bahan baku Utama di hutan yang Harus di budidayakan
yang akan menyebabkan waktu penyelesaian order lebih lama.
− Keterlambatan Pasokan atau ketiadaan pasokan Bahan Baku Utama
yang akan menimbulkan masalah dalam memenuhi Jadwal Produksi, Pesanan
Konsumen dan pengiriman barang ke Konsumen.
· Aspek Lainnya
− Buruh
mengingat industri Kerajinan adalah industri yang bersifat padat karya.
Saat ini, serikat pekerja memiliki kekuatan penekan yang cukup dengan Demo
Buruh sehingga bisa berdiri sejajar dengan pengusaha maupun
pemerintah. Kesuksesan suatu perusahaan Kerajinan
tergantung pada perusahaan tersebut mampu mengelola pekerjanya.
− Pasar
serta peluang pasar terbesar untuk Kerajinan ketak saat ini adalah ekspor.
Oleh karena itu segala hal yang dapat menggangu kelangsungan ekspor
merupakan faktor yang patut diperhatikan.
− Ekspor Kerajinanbiasanya dilakukan atas peseanan dari pembeli
(buyer) asing. Penghentian kontrak, pengurangan kontrak serta
pembatalan kontrak oleh buyer merupakan resiko industri yang
patut dipertimbangkan. Hal yang serupa adalah pemberian lisensi dari
pemberi lisensi yang memiliki resiko sama.
|
8.3
ANTISIPASI RESIKO USAHA
·
Selalu Upgrade Teknologi Internet
& Berusaha Meningkatkan Teknologi Produksi yang Lebih Canggih
·
Selalu Menjaga Hubungan Baik &
Kekeluargaan dengan Karyawan
·
Selalu Bekerjasama Dengan Pemerintah
& Masyarakat Sekitar
·
Selalu Meningkatkan Kualitas Produk
|
LAMPIRAN ANALISIS
LINGKUNGAN BISNIS (SWOT)
STRENGTH
(KEKUATAN)
|
1. PRODUK
o Harga
jual Murah & Terjangkau
o Mutu
produk Berkualitas & Terjamin
o Desain &
Variasi Produk Beragam & Unik
|
2. FUNGSI
PEMASARAN
o Promosi
dan Iklan Di Fokuskan Ke Internet/Website & Media Sosial
o Tenaga Sales/Pemasaran
berKompeten
|
3. DISTRIBUSI
DAN PERSEDIAAN
o Kecepatan Distribusi 1-3Hari
Melalui JNE/Tiki
o Ketepatan waktu Pengiriman Terjamin
Tergantung Lokasi Konsumen
o Ketersediaan Barang Terjamin
& Ready Stok
|
4. PELAYANAN
PELANGGAN
o Keramahan Konsumen
Di Utamakan & Pelayanan Prima
|
5. ORGANISASI
DAN SDM
o Rekrutmen dan
penempatan Sesuai Kompetensi & Keahlian
o Tingkat
pendidikan SMP & SMA/K Terlatih
o Pengalaman
kerja 1-5Tahun
o Jumlah tenaga kerja 12Orang
|
6. SISTEM
MANAJEMEN
o Sistem Pembukuan
(Akuntansi) Manual & Komputerisasi
o Sistem Administrasi Terstruktur
& Rapih
|
7. PRODUKSI
o Biaya
produksi Di Minimalisir Agar Harga dapat Bersaing & Terjangkau
o Perencanaan Produksi Terstruktur
o Kapasitas Produksi 2000
Pcs/Bulan
o Kemampuan Pemenuhan Order Terjaga
& Ready Stok
o Fasilitas
produksi Cukup Maksimal
o Penanganan Limbah Produksi Di
Berikan Kepadamasyarakat yang tidak mampu di Lingkungan Sekitar Perusahaan U/
Di Olah Menjadi Barang yang Bernilai Jual
|
8. TEKNOLOGI
o Penggunaan
teknologi modern Untuk Alat/Mesin Produksi Di Upgrade Setiap Tahun
Secara Berkala
|
9. PEMANFAATAN
TI
o Pemahaman manfaat
TI Sangat Penting & Dimaksimalkan Terutama Internet, Media Sosial
& Software
o Ketersediaan
perangkat keras Ada & Dimanfaatkan Secara Maksimal
o Ketersediaan
perangkat lunak Ada & Dimanfaatkan Secara maksimal
o Kemampuan
operator Berkompeten
|
10. LAIN-LAIN,
SEBUTKAN:
o Hubungan Dengan
Pemerintah & Masyarakat & Lingkungan Sekitar Menjadi Hal yang Penting
Bagi perusahaan Agar terciptanya Sinergisitas antara stakeholder tersebut
o Karyawan Menjadi
Asset Terpenting yang harus di jaga dengan Teamwork & kekeluargaan yang
harus di bangun di dalam perusahaan
|
WEAKNESS
(KELEMAHAN)
|
1. PRODUK
Ø Produk Sejenis Cukup Banyak Di
Pasaran
Ø Perlengkapan
(feature) Tambahan Masih Kurang Maksimal
Ø Pengemasan & label Masih
Kurang Menarik
|
2. FUNGSI
PEMASARAN
Ø Promosi dan Iklan Susah
Bersaing dengan Perusahaa sejenis yang Memiliki Brand Ambassador
Artis/Selebritis
Ø Tenaga Sales Kurang Banyak
|
3. DISTRIBUSI
DAN PERSEDIAAN
Ø Kecepatan
distribusi & Ketepatan waktu pengiriman Masih Bergantung
Pada Jasa Pengiriman (JNE/Tiki)
|
4. PELAYANAN
PELANGGAN
Ø Pelayanan purna jual Kurang
Maksimal
|
5. ORGANISASI
DAN SDM
Ø Wewenang
dan Delegasi Terbatas
Ø Tingkat keahlian khusus Masih
Kurang
Ø Jumlah tenaga kerja Masih Kurang
|
6. SISTEM
MANAJEMEN
Ø Sistem pembukuan
(Akuntansi) & Administrasi belum Komputerisasi Sepenuhnya
|
7. PRODUKSI
Ø Biaya produksi Masih Kurang Bisa
di Tekan
Ø Perencanaan produksi masih
Kurang Matang
Ø Kapasitas produksi Perlu Di
Tingkatkan
Ø Kemampuan pemenuhan order Masih
ada yang belum terjangkau
Ø Fasilitas produksi Masih Kurang
|
8. TEKNOLOGI
Ø Penggunaan teknologi
modern Masih Kurang walaupun Sudah Maksimal
|
9. PEMANFAATAN
TI
Ø Pemahaman manfaat TI Karyawan
Masih Kurang
Ø Ketersediaan perangkat
keras masih Kurang
Ø Ketersediaan perangkat
lunak Masih Kurang
|
10. LAIN-LAIN,
SEBUTKAN:
Ø Kurangnya Modal Sehingga Alat/Mesin
Produksi belum Efisien & fasilitas Masih Terbatas
|
OPPORTUNITIES
(PELUANG)
|
1. PERSAINGAN
ü Persaingan untuk usaha
sejenis Masih sangat Terbuka
ü Produk import Sangat Banyak
Namun Kurang berkualitas
|
2. PEMODALAN
ü Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan) Cukup Maksimal
ü Kemudahan mendapatkan
pinjaman Cukup Walau Masih Terbatas
ü Tingkat suku bunga kredit Cukup
Tinggi
|
3. KEBIJAKAN
PEMERINTAH
ü Perijinan dan birokrasi
ü Peraturan pemerintah
ü Kebijakan fiskal
|
4. PELUANG
PASAR
ü Akses dan informasi pasar
ü Permintaan pasar Sangat Banyak
ü Perilaku pasar sangat Positif
|
5. PROTEKSI
PASAR EKSPORT
ü Proteksi pasar eksport
|
6. KEMAJUAN
TEKNOLOGI
ü Perkembangan teknologi produksi
ü Perkembangan TI Khususnya
Internet & Media Sosial
|
7. TENAGA
KERJA
ü Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
ü Serikat pekerja Terlal Banyak
|
8. BAHAN
BAKU
ü Mutu bahan baku Banyak Yang
Berkualitas
ü Fluktuasi harga bahan baku
ü Ketersediaan bahan baku Masih
sulit Di cari
|
9. MASYARAKAT
SEKITAR
ü Tuntutan lembaga konsumen
ü Sikap masyarakat terhadap
produk Positif
|
10. KONDISI
PEREKONOMIAN
ü Kondisi perekonomian dan perbankan
(keuangan) Fluktuatif
ü Tingkat suku bunga
deposito Rendah
|
THREATS
(HAMBATAN)
|
1. PERSAINGAN
□
Persaingan untuk usaha sejenis Sangat Banyak
□
Persaingan untuk produk substitusi Masih Kurang
□
Produk import sangat Banyak
|
2. PEMODALAN
□
Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Sulit ketika mengawali
Usaha
□
Kemudahan mendapatkan pinjaman Masih Kurang & Terbatas
□
Tingkat suku bunga kredit Sangat Tinggi
|
3. KEBIJAKAN
PEMERINTAH
□
Perijinan dan birokrasi Masih Rumit Walau Sudah Sedikit Berubah
□
Peraturan pemerintah Masih Kurang Melindungi
□
Perpajakan Kurang Sosialisasi
□ Pengurusan
eksport Sulit
|
4. PELUANG
PASAR
□
Akses dan informasi pasar Sangat Kurang
□
Permintaan pasar Banyak Namun harga Bersaing
|
5. PROTEKSI
PASAR EKSPORT
□ Proteksi pasar
eksport Sangat Kurang
|
6. KEMAJUAN
TEKNOLOGI
□
Perkembangan teknologi produksi Cukup Maksimal
□
Perkembangan TI Sangat Pesat
|
7. TENAGA
KERJA
□
Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Masih Sulit Di cari
□
Serikat pekerja Terlalu Banyak
|
8. BAHAN
BAKU
□
Mutu bahan baku Masih Kurang
□
Fluktuasi harga bahan baku Sangat Sering Terjadi
□
Ketersediaan bahan baku Masih Sering Terjadi
|
9. MASYARAKAT
SEKITAR
□
Tuntutan lembaga konsumen Kurang Maksimal
□
Sikap masyarakat terhadap produk Cukup Maksimal
|
10. KONDISI
PEREKONOMIAN
□
Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Sangat Fluktuatif
□
Tingkat suku bunga deposito Masih Sangat Rendah
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar